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2013年1月8日 星期二

創業可以簡單所以更難


創業是見麻煩的事也是實現夢想的捷徑.創業的理由有很多,現在因為科技發達,創業可以更簡單所以又更難,因為門檻低所以更簡單; 因為競爭多所以就更困難.網路創業把創業又更簡化了.所以我們何其幸運在這個年代又何其不幸在這個年代.



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歸納出來創業有以下種理由 :

1. 失業被迫創業

尤其是年過四十的上班族,一輩子在公司辛苦工作.突然間公司不要你了. 出來找工作但外面就業市場的寒冬,也找不到一個工作,於是就這樣出來創業. 一輩子都在別人安排下工作但突然失去保護傘,什麼是商業獲利模式? 本身優勢 ? 都不知道也不見得正確. 但只有闖了.



2.自我主張強,難接受老板的命令

"因為老板都是豬,明明我的想法比較好",常有人這樣說.常聽到有人說. 但是公司最後的成敗最後是老板要負責.員工做不好拍拍屁股走人.老板要走去那? 除非你能說服老板要不大概沒有一個老板能接受.偏偏大多數員工也不會想花那樣多時間去了解老板的想法.

佛袖而去創立公司後,遇到同樣的問題.這時候又開始同樣的循環.

3 希望時間自由

  希望財務自由,生活自由.不喜歡被綁在公司. 其實創立公司才是最大的不自由.員工下班就可以不想公事. 老闆是沒有所謂下班的.或許你會舉例,張忠謀不是也都說不要加班,加班是沒有效率.我也同意這個論點不見得錯.但又有多少人真的可以做到這件事情.

一開始就想自由的人最好就不要想著創業,因為創業是不自由的開始.

4 創業賺得多

這是你看到的表面.有相當高比例公司創立不滿一年就掛掉了. 能撐過五年的公司就更少了. 能熬過五年十年的公司一定是有他獨到之處.你只有看到人前風光的一面.

昨天才剛跟一個朋友聊,他在大陸創業已經兩年多但是因為沒有一個穩定的商業模式,獲利也是上上下下,有可能在今年會結束營運.他就是典型的例子. 本來是一家台商工廠的高幹,因為看老闆賺得多就自己出來創業,創業時也沒有通盤的思考.

5.沒有辦法當員工

有些人就是不能當員工,有些人成功但大多數的人是失敗. 但也有失敗之後再接再厲終於成功的例子.像85C的老闆就是一直,屢創屢敗到85C才大勢底定

但畢竟這種成功的例子不是很多見

6.證明自己能力

常看到的都是企業家第二代,不想受到父親庇蔭所以刻意挑選跟父親不一樣的產業.像前7-11 徐重仁的兒子就開了一家牛肉麵店,永豐餘集團老總千金就開了一家有機蔬菜火鍋的餐廳,
這些都刻意跳出集團外自行創業的例子.

7.把最愛變工作

本身喜歡某項東西就把以這個品項為出發點創業,像喜歡騎重機的人就可能從國外代理一些相關零件.像也有人因為朋友多希望有個地方可以聚會,所以開了餐廳.但因為本身不是專業又不夠投入,要成功相對難度就夠高了.

創業的理由很多且目的也不一樣,但是希望成功的慾望應該都是一致的.只是創業前的準備要夠才能增加企業存活率.創業維艱守成不易.


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